'Roland is een zeer betrokken en kundige coach. Het lukt hem door zijn positieve en oprechte houding mij positief te stimuleren.
Ik voel mij gesteund in mijn proces en voel mij hierdoor meer zeker om de nodige stappen tot betekenisvol ondernemer te zijn, te worden en te blijven.'
Tony de Schipper
Foto: Marja Poldermans
Fluitend naar je werk in Gelredome
Begin 2020 deed Fluitend naar je werk een mediacampagne met 'Media Mirror', een interactieve spiegel die reageert op beweging. Zodra iemand de spiegel nadert, verandert de advertentie in een gewone spiegel.
Klik op de afbeelding om te bekijken hoe dat eruitzag. Tip: zet je luidspreker aan!
Video: Kiki Leenaarts
Fluitend naar je werk – Loopbaanbegeleiding & Coaching
Begeleidt mensen die met (meer) plezier willen werken
Willen we niet allemaal werk doen wat bij ons past? Werk waar we energie van krijgen,
waar we enthousiast over zijn en waarbij onze talenten tot hun recht komen?
Soms komt er een moment in je loopbaan waarop je je afvraagt of je nog wel op de juiste plek zit.
Je krijgt buikpijn wanneer je jezelf voorstelt dat je dit werk tot je 67ste doet. Je loopt met vragen als:
Wat maakt dat je met deze vragen loopt?
Misschien ben je van de ene in de andere baan gerold en werd je steeds gevraagd voor een functie. Je voelde je daardoor gestreeld en ging enthousiast aan de slag. Maar na verloop van tijd begon het te knagen en realiseerde je je dat dit toch niet helemaal de baan was die je ambieerde. Je realiseert je nu dat je bij de keuzes in je loopbaan nauwelijks naar jezelf hebt geluisterd. Wat wil ik nou eigenlijk zélf?
Of je ervaart dat de balans tussen werk en privéleven zoek is. Je hebt het bijvoorbeeld moeilijk omdat je enerzijds een carrière aan het opbouwen bent en anderzijds moeder of vader wordt, waardoor op beide fronten veel van je gevraagd wordt.
Misschien ben je in een andere fase van je leven aangekomen en verandert daarmee het belang van werk in je leven. Als manager heb je bijvoorbeeld jarenlang gedreven achter omzetdoelstellingen aangelopen en hoge omzetten gemaakt voor de organisatie en je krabt je nu achter de oren: 'is dit nu iets waar ik nóg jarenlang mee bezig wil zijn?'
Of je vertrekt bij je huidige werkgever en wilt ondersteuning bij het vinden van nieuw, passend werk middels een outplacementtraject.
Maar wellicht zit je wel op de juiste plek maar vind je je nieuwe rol als leidinggevende nog lastig. je wilt bijvoorbeeld beter leren delegeren, beter leren loslaten of werken aan je neiging tot perfectionisme.
Succesvol naar (meer) plezier in je werk met een vijf-stappen plan
Transformatie naar meer werkplezier is een proces van vijf stappen:
‘Fluitend naar je werk’ begeleidde al tientallen mensen succesvol naar meer werkplezier. Loopbaancoach Roland Leenaarts is geaccrediteerd door de Nederlandse Orde van Beroeps-coaches (NOBCO) en de European Mentoring & Coaching Council (EMCC) op het niveau van Senior Practitioner Beroepscoach.
Als je meer wilt weten hoe Roland je kan begeleiden naar meer plezier in je werk, bel hem gerust. Hij bespreekt graag vrijblijvend jouw situatie. Je kunt hem bereiken op 026 3614626. Of neem contact op via het contactformulier of e-mail info@fluitendnaarjewerk.nl.
Tijdens een oriënterend gesprek maken we kennis met elkaar, bespreken we vraag en doel en bepalen we of we samen zouden kunnen werken, of er een klik is. Ook wordt besproken welke dienstverlening passend is en welke verwachtingen er wederzijds zijn. Het gesprek duurt ongeveer een uur en is vrijblijvend. De kosten voor een oriënterend gesprek bedragen € 50,--. Maar kostenloos indien je besluit om gebruik te maken van de dienstverlening van ‘Fluitend naar je werk’, dan wordt de € 50,-- verrekend met de eerste factuur.
Meer lezen over hoe 'Fluitend naar je werk' je kan ondersteunen bij je loopbaanvragen?
Kijk bij 'Heroriëntatie op de loopbaan' , 'Loopbaancoaching' of 'Outplacement'.
'Roland is een professionele coach die je goed begeleidt in dit traject. Het lukt hem dat je zelf de meeste antwoorden op alle vragen te weten komt. De sessies zijn leerzaam en interessant. Hij houdt je goed op koers zodat het te bereiken doel in zicht blijft.'
René Hubers
'Kies een baan die bij je past en je hoeft nooit meer te werken.’
Dat klinkt prachtig, en wanneer past een baan bij je? Wanneer je:
Odin Development Compass (ODC)
Uniek meetinstrument om potentieel zichtbaar te maken
Doe de unieke ODC meting en neem regie over werk en leven
Op diverse kruispunten in loopbaan en leven kan de ODC-meting het verschil maken
Wie zich bewust is van zijn drijfveren, zijn sterke kanten én zijn schaduwkanten, heeft de sleutel in handen tot succesvol werken en leven. Natuurlijk potentieel is immers gemakkelijk en duurzaam ontwikkelbaar door middel van training of coaching.
De ODC meting:
Hoe betrokken zijn uw medewerkers?
Hoe meer een medewerker doet waar hij plezier in heeft en waar hij goed in is, hoe meer betrokken hij is bij uw organisatie. En hoe meer binding uw medewerker heeft met uw organisatie, hoe meer productiviteit voor u als werkgever.
Odin Development Compass (ODC)
Voor teams en organisaties
Wanneer u in uw organisatie teams vormt of ontwikkelt en mensen wilt inzetten vanuit hun natuurlijke kracht, wilt u ongetwijfeld weten wat de werkelijke kracht is van iedereen en wat daarin effectief ontwikkeld kan worden. De ODC ondersteunt u om betrouwbare keuzes te maken over de inzet van en uw investering in medewerkers, teams en management. Inzet van de ODC vergroot de productiviteit en betrokkenheid van medewerkers. Het leidt tot duurzame groei en succes.
Focus op natuurlijke talenten
De inzet van de ODC faciliteert organisaties om te focussen op rollen in plaats van op functies. Het zichtbaar en herkenbaar maken van aangeleerde competenties (kwetsbare kracht), die onder (grote) druk leiden tot ineffectief gedrag, is essentieel voor optimale inzet van uw talenten. De verschillende toepassingsmogelijkheden van de ODC, maar vooral ook het kunnen volgen van de tijdlijn ontwikkeling, maken dat optimaal talentmanagement duurzaam geborgd wordt in uw organisatie.
Teams
ODC geeft teams inzicht in wat hun gezamenlijke mogelijkheden zijn. Hiermee wordt duidelijk wat de kracht is van het team en wat de zwakke(re) team-elementen zijn. Bij het aannemen van nieuwe teamleden biedt het de mogelijkheid om na te gaan, welke drijfveren en bijbehorende competenties binnen het team door hem of haar worden versterkt.
